天道酬勤！任正非：幸福不会从天降，全靠自己去创造

吃苦耐劳，艰苦奋斗，这是任正非那一代人普遍的素质。毕竟基础条件那么差，不艰苦奋斗也不行。

但是，华为已经实现了从一个小目标到7000多个小目标的跨越，任正非为什么还是一再强调“艰苦奋斗”呢，而“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”更是华为的企业文化。

一些人对此感到不理解。他们会提出这样的问题：华为为什么要艰苦奋斗？

2005年，华为销售额突破50亿美金，任正非特意撰文指出——回答这个问题涉及到另一个根本的问题，那就是：华为为什么能活到今天？华为将来靠什么活下去？

他说，不奋斗，华为就没有出路。

“用于电子工业的生产原料是取之不尽的河沙、软件代码、数学逻辑。正是这一规律，使得信息产业的竞争要比传统产业更激烈，淘汰更无情，后退就意味着消亡。要在这个产业中生存，只有不断创新和艰苦奋斗。而创新也需要奋斗，是思想上的艰苦奋斗。”

因为华为从事的是电子信息产业，这个产业快速迭代的特性决定了创新和奋斗才能让企业活下去——“创业者和继承者都在消蚀着自己，为企业生存与发展顽强奋斗，丝毫不敢懈怠！一天不进步，就可能出局；三天不学习，就赶不上业界巨头，这是严酷的事实。”

我们创业也是一样的道理，从来没有什么天上掉馅饼，舒舒服服就赚大钱的好事，如果有，那么背后也必定有难以承受的代价。

创业不是儿戏，一定要认真对待才行，如果你连自身的处境，眼前的事实、现实都搞不清楚的话，那你想成功、想赚钱，无疑是不太可能的。

今天的华为是那么强大，但谁知道就在十多年前它甚至差点就要卖掉呢？

因为研发烧钱太多太快，加上市场“冬天”漫长（华为在手机、PHS小灵通和CDMA等方面面临“失误”和困境）——华为在GSM上投入了十几亿研发经费，多少研发工程师、销售工程师为之付出了心血、努力、汗水和泪水……但打拼了八年，在国内无线市场上仍没有多少份额，连成本都收不回来。“2G的市场时机已经错过了，我们没有喘息，没有停下来，在3G上又展开了更大规模的研发和市场开拓，每年近十亿元的研发投入，已经坚持了七～八年，因为收不回成本，华为不得不到海外寻找生存的空间……”

2000年的时候，任正非曾决定把公司卖给摩托罗拉，谈判、合同都准备好了，就等着摩托罗拉的董事会批准，结果摩托罗拉高层人事变动，交易取消了。多年后，对方提起这笔交易还会掉眼泪。

“卖身”不成，华为也没办法去做旅游和拖拉机（任正非曾觉得拖拉机市场很好，好吧，那画风不敢想）了，那就只好回过头继续奋斗。

要生存和发展，没有灵丹妙药，只能用在别人看来很“傻”的办法，就是艰苦奋斗。华为不战则亡，没有退路，只有奋斗才能改变自己的命运。

任正非看得太远，不认可小灵通是方向尽管造成了很大损失，但不得不承认任正非的判断是对的。而他对公司的“少壮派”说，不卖公司，那你们要准备好十年后的冲突（备胎计划，啊？），为此，华为必须艰苦奋斗才能赢得一丝生机。

“繁荣的背后，都充满危机，这个危机不是繁荣本身必然的特性，而是处在繁荣包围中的人的意识。艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。”

任正非说，“千古兴亡多少事，不尽长江滚滚来”，历史是一面镜子，它给了我们多么深刻的启示。我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。当然，奋斗更重要的是思想上的艰苦奋斗，时刻保持危机感，面对成绩保持清醒头脑，不骄不躁。

说的对不对，太对了。你看的都明白，但你未必能够做得到。

人的天性都是好逸恶劳的，我们辛辛苦苦去赚钱，为了什么？不就是为了享受嘛，要么是感官享受，要么是精神享受，比如让别人羡慕嫉妒恨就是一种精神愉悦，比较和差距带来快感。

客观存在的就不要否定它，那样太虚伪，我们要做的是超越这种狭隘的追求，尽管很舒服，但为了更久更高的享受，那你必须继续去奋斗才行。

艰苦奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律，我们任何时候都不能因为外界的误解或质疑动摇我们的奋斗文化，我们任何时候都不能因为华为的发展壮大而丢掉了我们的根本——艰苦奋斗。

创业就是这样，一旦开始，生命不息，奋斗不止。

天道酬勤，一份耕耘，一份收获。

一个没有艰苦奋斗精神作支撑的企业，是难以长久生存的。这是客观的规律，竞争、优胜劣汰是这个世界的主题，你想要最好，就要忍受最痛，除此之外，又哪有什么捷径呢？

人生有时候特别简单，只要你找对了方向，就是持之以恒的付出就对了，只问耕耘，不问收获，其结果一般不会让你失望。

幸福不会从天降，全靠我们来创造，天道酬勤。

共勉之。

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